企业文化建设方案：人文关怀

为了增强员工对于企业的归属感与认同感，我们在准备企业文化建设方案时，就要在其中夹带人文关怀的元素，并以此来建立一种和谐相处、互帮互助的工作氛围。在企业文化建设方案中，可以通过多种方式来体现这种人文关怀，让员工切身体验到企业文化建设的温暖，从而干劲满满的投入工作中。

比如我们可以在企业文化建设方案中，提议设计建立一面企业文化墙，其中的常驻板块是企业的理念、价值观等企业文化相关内容及企业历年来曾获得的行业方面的奖项与荣誉，并留出一块可以张贴不同内容的空白区域，定期在墙上公布更新企业近期的发展目标、优秀员工风采、近期员工优秀事迹、活动照片等。

除此之外，根据季节与节日的变化，不定期的开展一些文体活动也是个企业文化建设的好主意，一方面能够为员工发挥自己在工作之外的技能与特长搭建舞台，一方面也能在多彩的活动中提高员工的活力与斗志，增强员工之间的交流沟通，提升团队凝聚力。

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在这一部分，我们不仅要关怀员工在舒适方面的要求，我们还要关怀员工在知识方面的要求。谁也不想落后或被淘汰，新员工想要尽快成长，老员工想要与时俱进，这都要求了企业在做文化建设方案时就要考虑到这方面的内容，建立内部导师制度，为想要掌握更多技能的员工提供企业内部资源的指导与帮助，不管是业务难题、技术难题、置业规划、管理技能、专业技能还是工作及生活中遇到的重点或难点，都可以与导师进行沟通交流，要求导师进行答疑解惑。

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