企业文化建设方案落地的重要性

知行合一的执行阶段

光是拟定企业文化建设方案还不足够，我们还要将它落地实施，以此来让单薄的文字与思想转化为切实的行动。在这一阶段，企业可以组建一个企业文化落地小组，将企业文化建设方案落地当做是一个项目来完成，以此来确保方案之中的内容能够尽快执行并实施到位。

组建出的企业文化落地小组的成员需要具有高度的责任心、理解力和执行力，只有他们先把企业文化建设方案中的内容吃透了，理解到位了，我们才能确保落实的实效。

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调整进步的反思阶段

企业和人一样，都是在不停正常的。在企业文化大方向不变的情况下，随着企业的逐渐发展壮大，有时会因员工的思想转变与市场主流风向的变化而出现一些新的需求，这个时候，我们也应当对企业文化建设方案进行相应的改进。比如在企业官网或是公众号上开放一个小区域，让员工可以通过匿名的方式畅所欲言，各抒己见，发表对目前阶段的企业文化建设的个人见解，了解他们内心的真实所需，并在反思中不断改良企业文化建设方案，做到与时俱进，调整进步。

文章来源：小李白 www.xlibai.com