企业文化建设对企业的重要性和作用

企业文化建设是企业文化相关的理念形成、塑造、传播的过程，重点突出在“建”字上。企业文化建设是很多中小企业所面临的实际问题。企业文化建设对企业的长期发展有着举足轻重的重要性和作用。

企业文化建设途径有哪些?

领导垂范：企业各级领导者都应该深刻理解公司文化，言谈举止都对公司的企业文化建设起到重要的示范作用。企业领导通过会议、协商、参与、指示、榜样等方式有意识的将企业文化融入到日常行为中，以身作则，推广公司的文化。

教育培训：培训是一种集中、系统的教授过程，也是常见的教授方式之一。培训可以迅速、广泛的形成学习氛围，达到想要的宣传效果。每一个企业都应该把企业文化培训纳入员工培训体系，统筹安排，全员培训。

民主生活：企业文化建设并非一朝一夕就可以完成的。想要建设企业文化，企业应该定期召开民主生活会，加强工作作风建设，切实增强责任心、提高执行力，并根据会议主题，找出自然工作中存在的问题，认真进行自我剖析，制定可实施的整改措施。

舆论导向：舆论可以营造氛围，引导行为，通过舆论宣传，可以统一意识，宣传企业文化。舆论是企业文化建设常用方法之一，利用舆论宣传企业文化(包括内部宣传和外部宣传)，如公司简介、公司信息栏、网站、媒体宣传等方式，可以提升企业的知名度和曝光度。

行为激励：企业各个部门在进行活动时，一定要充分体现出公司的精神、作风。当然，企业文化建设离不开奖励。当公司员工对外能展现出公司精神时，应给与一定的奖励和表彰，以加强员工对企业文化的理解和认同，将企业文化逐渐内化为员工的理念。

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树立典范：企业文化建设离不开每一位员工。员工的行为规范是企业文化的外化形式，直接表达了企业的行为准则和价值取向。企业内部各个部门应该根据政策变化和经营形式的变化，不断改善公司内控制度，并根据需求制定成手册，分发给员工。企业文化建设一定要健全企业管理制度和奖罚制度，并严格实施。

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