如何做到降本增效，高效入局“轻医美”？

所有新的医美创业者都面临同样的问题——到底应该如何做到降本增效，高效入局“轻医美”？

翻过成本大山：医美设备采购是关键

受制于三座成本大山，轻医美机构始终面临毛利高、净利低的问题——毛利在50%-70%，但净利不足7%。

根据数据，从成本结构看，医美机构的成本主要源于职工薪酬、设备材料、营销费用。

好的医美专家是稀缺品，供不应求；而美团、新氧等平台已经形成了头部效应，流量费用居高不下。轻医美企业只能进一步管控设备和耗材的成本，才能够真正做到降本增效。

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然而，随着政策立法严格化、监管落地化也推动着医美行业日益走向合规。

譬如今年年初，上海市药品监督管理局及上海市市场监督管理局双剑合璧发布关于开展医疗美容市场专项检查的通知，聚焦对象不再是非法医美而是已经取得《医疗机构执业许可证》的医美机构及医美产品供应商。

不单是上海，广州某美容仪器有限公司现场检查时就曾因经营未取得医疗器械注册证的第二类、第三类医疗器的行为处以罚款298350元，去年南京某医疗美容诊所有限公司现场检查时因存放无中文标识的相关产品罚款98880元，监管力度之大、辐射威力之强足以看出国家对医美行业进行严格整顿的决心。

所以，在成本可控的情况下采购有正规资质保障的产品已成为医美从业老板和经销商们面临的首要问题，也是长期有效经营的重要保障。

然而很多创新型医美产品属于跨专业、跨学科医疗美容器械，产品的初创人员很可能因不了解行业监管机构的准入流程和要求，导致产品研发和临床过程不符合法规要求，走弯路。