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企业文化本身实际是对企业内部的管理与统治,是一种优秀经营管理理念的提炼。首先是从创始人的思维方式、处事理念和对企业员工管理理念,变成一个一成不变的实质。每个企业所拥有的企业文化都不一样、都是独一无二的。优秀的企业文化,可以降低员工的离职率、跳槽率等,从而将企业的员工凝聚在一起,向一个共同的目标奋进。而企业文化的拙劣会使企业逐渐走向衰败。
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一个卓越的企业不仅仅是依靠老板自己一个人努力而来的。优秀的企业文化可以激励员工,从而为自身的企业吸引、保留高水平的人才,在当下这个社会,企业是否可以成功其实更大一部分因素取决于企业的优秀人才,从而进行不断的创新与发展,才能使企业变强。也可以说优秀的人才是一个企业持续成功的催化剂。打个比方,如果在一个企业里,员工们总是在背地里骂这个企业以及老板,企业遇到变故是互相踢皮球的模式,没有人愿意负责,而不是一起找出问题的所在去解决。
这种模式就不是一个优秀的企业文化。可想而知,这种企业的内部都如此衰败,硬件产品更不可能优秀了。也预示了这个企业下一步的衰败。
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优秀的企业文化在于员工使秉承一种自愿的心理去发挥自己的潜能,自愿想为公司更加努力、高效地工作。就算加班也是自己甘愿的。从而更深远的去思考:这个企业一定拥有一个思想正值,深受员工喜爱的老板。企业环境也使团结稳定的。所以他们面临的使更高的上升点。一个企业一旦形成了比较稳定的优秀模式,它不仅会在这个企业的内部发挥作用,员工受到了好的影响从而会更有利的推动企业的发展。
自然而然会提升企业在市场上的知名程度,形成好的社会文化。在市场消费者心目中去认可这个企业品牌。不仅认可这个企业的硬件产品,还会认为“软”件也强。比如说:华为、微软、可口可乐…..遍及全球的品牌。再比如:海尔、联想….是国内知名的企业品牌。他们的成功也必然离不开企业文化带给他们的形象建设。
所以一个优秀的企业文化主要体现在企业员工的思想和行为、企业的价值趋向、企业的凝聚力、社会文化发展。
文章来源:小李白 www.xlibai.com