企业该如何做好品牌战略部署工作

品牌战略最终一字——定。

何为定？何时走，往哪走，怎么走，走多远，战略定之。

那如何做好品牌战略？小李白建议，在规划战略前，品牌企业一定要先自审。什么又是自审呢？自审就是先审视自己，当前品牌整体是什么状态，站在什么位置，当前压在品牌面前的大山又有哪些，这些都需要理清楚，最好的方法就是做市场调研，用数据说话。

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插个题外话，有些朋友在做品牌战略前，一方面没有审视清楚自身的状况，一方面热衷效仿大型企业的各种玩法，甚至是盲目聘请BAT等大型企业出来的人才做高管，放任他们管理。也许有些朋友会问，这有什么问题吗？难道他们没有这样的能力吗？这里，小李白想说的是，大型企业出来的人才，能力没有问题，但是中小企业的框架不一定能经得住拉扯。试想一下，当一辆原本只有100马力的汽车，突然换上一个拥有8000马力的飞机引擎，那请问这个汽车的其他零件能受得住吗？这个问题在这里就不深谈了，您细品下。

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审视自身当前的状态与位置，审视行业当前的竞争与未来的发展趋势，将目光放远，探清内因外患，从而对症下药，一步一脚印地将规划做到科学、可行、适合自身特色，那就算是成功了一小步。

关于今天的主题，企业该如何做好品牌战略，企业在不同的阶段，比如未创（备战）、初创、冲刺、转型等时期，品牌战略都是不一样的，至于最终要怎么做好，只能是具体问题具体分析，如果您需要详细探讨，欢迎联系小李白，把茶详谈。

文章来源：小李白 www.xlibai.com