全案 | Waxbear 脱毛品牌全案策划设计

waxkiss是一家中国本土企业，但主要业务是为欧美国家的脱毛公司研发与生产脱毛类产品。公司旗下有waxkiss和Wax Bear两个品牌，创始人初始想法是将两个品牌都打造成2C型品牌。小李白团队经过对该公司的深度调研，发现公司核心收入是来源于B端，且具有10年B端经验，有近2万平米工厂并为近2000个品牌服务过，在C端领域自身团结经验不仅不足没有运营规划。一并态度是不满足客户而做战略规划，而是为客户做十几年甚至上百年都能赚钱，且能够成为一个圈层里面的龙头品牌而做品牌战略规划，所以小李白并没有将两个品牌打造成C 端品牌，而通过4个维度规划整个企业2个品牌的战略规划：
1.考量企业实际情况B、C两端定位策略做区分
2.须有一个以B端渠道为主也要为C端留接口与策略
3.C端要从差异化角度与消费者购买理由考虑
4.要B端用户也要C端用户（鱼和熊掌兼得）
而执行层面主要是通过对手分析、自身分析、用户分析、再到战略定位为其打造两个品牌全案。