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「品牌延伸」系利用既有品牌,于新的、不同以往的产品类别中推出产品(Tauber 1981,1988; Aaker & Keller 1990; kotler 1997)。Tauber(1981)曾以「品牌名称」与「产品类别」之新增或既有这两个构面绘制矩阵图,用以说明「品牌的运用」可为厂商创造机会。
公司推出新品牌与公司旧产品类别不同的新产品,即传统所谓的「新产品」。若公司以新品牌在既有产品类别市场推出新产品,则此称「防御品牌(Franker Brand)」。
而所谓「产品线延伸」是公司在既有产品市场中以既有品牌推出新口味、新规格或类似的产品。「防御品牌」与「产品线延伸」可做为公司防御市场之用。
而「品牌延伸(Franchise Extension)」是指公司以消费者熟悉(既有)的品牌,推出与公司旧有产品类别不同的新产品;这种做法能让公司借着既有品牌在消费者心目中的认知以及形象与信誉顺利进入新的市场。
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微利的时代里,如何降低成本是第一原则,因此,利用原有的品牌资产发展新的产品,在原有的保护伞下可节省庞大的营销费用,并且降低了新产品失败的机会,比起重新建立一个品牌来的更符合经济效益,这一大好处就是1980年以来品牌延伸策略不断被应用的一大主因。
文章来源:小李白 www.xlibai.com