轻医美强管控式连锁经营更易建立和维护品牌

轻医美机构如何建立品牌呢？连锁化经营。

当前，轻医美机构的经营模式主要分为标杆团队模式、小而美-精品项目模式、全项目综合性医院模式和医生集团四种模式，除了第一种是单体医院模式外，其他三种均为连锁医院模式，连锁模式是主流趋势。

连锁化经营的优势。连锁经营能够共享医疗资源及医疗集团的品牌，一方面借助于品牌效应可降低居高不下的营销成本；另一方面集团内共享医生可弥补医美医生的缺口、提高人效，专业成熟的医美医生的培养周期长达10余年，属于稀缺资源，医美医生特别是成熟的医美医生的薪酬水平水涨船高，德勤数据显示，头部医美机构的医生的平均月薪在4万-5万元之间，专家级医美医生的月薪则超过6万元。实行连锁化经营可显著降低经营与营销成本，提高盈利能力。

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实行连锁化经营，标准化和口碑建设是关键，强管控式管理更适用。与手术性医疗美容相比，轻医美提供的产品和项目，更易标准化和可复制，简化产品线，构建标准化服务流程，才能达到提质增效的目的，也更容易突破半径实现规模化增长。良好的口碑更容易将门店铺向更多商圈，医美乱象提高了信任成本，监管收紧意味着必须做好风险控制，因此，强管控式连锁更适用。