一、为耀晖找机会

 

撸起袖子做调研

耀晖20多年专攻研发生产，疏于品牌系统建设，要帮助耀晖从0-1建筑品牌大厦，找到品牌的切入机会，

我们的第一道工程，就是撸起袖子，深入调研。

 

 

 

1.1光学市场趋势分析-知势

把握三大趋势，推进“科技智造” 

新消费时代，年轻群体渐成消费主力，高清、时尚、智能成为光学市场热点，

加之政府的加强监管，单纯追求产品销量的粗放式经营时代即将结束，行业生态开始净化，

产业由低水平的“工厂制造”转向“科技智造”，呈现三大趋势：

 

 

 

1.2竞争对手和标杆企业研究-知彼

以用户为本创新、差异化品牌打造已成必然，不改变就会被淹没！

耀晖同赛道竞争对手的劣势，在于缺少品牌差异打造和品牌溢价能力，

基本围绕“光学镜片生产”作定位，在市场中已形成同质化认知。

同时也找到了标杆企业拥有“以用户为本”、“科研创新”的核心竞争优势。

 

 

 

1.3目标客群诉求分析-知客

谁能更好满足设计开发能力，就意味着具备突围机会！

客户的关注点，决定了品牌的侧重点。耀晖的目标客群分为品牌商、工厂，

在共同诉求中，我们发现“设计开发能力”是大部分对手所缺乏的，难被取代和被超越，

且在行业升级下，谁都想 自己的产品具有差异化和竞争力。

 

 

 

1.4品牌自身优势挖掘-知己

多项禀赋优势，赋能领先的研发生产和应用开发实力 

寻找品牌战略核心，要发掘企业核心优势，放大和固化优势。

耀晖在业内一直以质取胜，不管是研发、设计、生产、检测等都力求精益求精，

奠定了领先的光镜片研发生产和应用开发能力，支撑企业在市场中行稳致远。

 

 

 

 

二、为耀晖准定位

 

3C战略寻找机会点

 

 

2.1品牌定位

精准传达“我是谁”，快速抢占用户心智 

竞争对手，以光学镜片生产为主；目标客群，专业的设计开发需求没被满足；

品牌自身，拥有研发生产和应用开发实力。根据3c战略，耀晖定位呼之欲出：

 

我是谁？

耀晖是集研发、设计、生产、销售于一体，具有运动光学镜片及应用研发生产实力的工厂，建立明确定位。

有何差异？

区别于传统光学镜片工厂，耀晖能根据客户需求进行运动光学镜片的应用开发，赋能客户塑造出好产品。

有何价值？

建立强大的信任背书，专业权威的形象，为客户带来高品质、可信赖的产品和服务，全维度赋能客户。

 

 

 

三、为耀晖塑文化

 

3.1品牌广告语

精准传达“我是谁”，快速抢占用户心智 

耀晖要向顾客传递什么样的利益价值？植入什么样的认知？

我们认为，耀晖不只提供光学镜片及应用研发生产服务，更以好设计、好工艺，

赋能客户做好头盔、塑造出具备市场竞争力的好产品，让客户在市场竞争中脱颖而出。

 

 

 

3.2品牌理念

用户需要什么，我们坚守什么

用户购买防护用品最看重安全，其次是体验（高清、性能等），结合安全、创新的品牌基因，

我们提出“基于安全，不断创新”的理念，对内强化行为规范，对外增强用户信任。

 

 

耀晖“7大安全9大创新”法则

“7大安全”寓意耀晖敢于对自己的产品承诺，对品质的严格把控；

“9大创新”寓意耀晖精于对用户体验的提升，对产品竞争力的打造。

 

 

 

3.3品牌信任状

六核优势系统，塑造超级卖点

围绕品牌定位和核心优势，我们为耀晖量身打造了“六核优势系统”，建立让客户产生信任的超级信任状：

 

 

 

3.4品牌MI体系

 

 

 

四、为耀晖立形象

 

4.1品牌元素构建

用户识别耀晖的重要资产

我们将头盔、镜片、人脸、盾牌等行业元素进行创意组合，构造专业、时尚、科技感强的品牌LOGO；

采用活力创新的耀晖红、安全沉稳的时尚黑、高洁的简约白、雅致的高级灰作为品牌颜色，

并灵活应用到VI视觉中，通过不断重复，加深客户对耀晖的视觉印象，增强品牌影响力。

 

 

 

4.2产品包装设计

超级包装设计，强势购买理由

在包装设计中，我们创意植入耀晖品牌符号，放大“5年持久防雾”的核心卖点，

以“颜色”作为不同产品的区分符号，以头盔中的“透明开窗”作为产品品质的展示区域；

以“银卡纸”作为包装材质，增强高级感，提升用户体验，促进购买欲。整体系列感强、高级、独具品牌辨识度。

 

 

 

​  服务品牌 ：耀晖镜片

  服务时段 ：2022年5月-2022年12月

  闭环内容 ：品牌全案 / 品牌策划 / VI视觉 / 包装设计  等

  项目创作团队：

  策划总监：院长

  策划师：嘉欣

  设计总监：令语

  品牌设计：焕杰

  包装设计：阿梁

  3D建模设计：阿曼

  项目经理：熊弋