这样做品牌策划，谁也救不了你

一个品牌要想做大做久，找一个策划公司搞搞策划是必须的，一来显得自己有钱任性，二来听听老司机专业人士的意见，以后看到坑就可以绕开走。左挑右选，终于挑了一家各方面都满意的公司（当然，最主要的是价格满意），做了个贼牛的策划，连你自己都感动哭了。可纳闷的是……尾款打过去了，效果没见到，做了策划跟没做策划一个样，虽说现在流行复古，但业绩不能“复古”啊！肯定是哪里出错了，要么自己没执行到底，要么怪策划公司不专业，总得找一个合适的理由，才能安慰受伤的小心脏。扯姐帮你想了想，可能是下面这些原因吧，这些都是策划时容易犯的问题，每一个都可能让你功亏一篑了。来，咱来求你的心理阴影面积，我说的是看看这容易犯的6大错误。

1、找错对象

有些客户不是很了解品牌策划，没搞清楚状况，就随便拉了个广告公司当策划公司使，做个广告一投，以为就是营销策划了。其实，这是脱裤子放屁一样，没啥效果，即使有，也只是一点而已，因为这背后没有品牌战略做支撑。要想建立品牌，你必须要进行整体的战略规划。而广告公司是啥呢，它是负责做传播，和消费者进行沟通的，只是品牌营销其中的一个环节而已。想靠一个单独的广告就一炮而红，是不现实的。

2、眼高手低

有的品牌可能比较雄心勃勃，读过《乔布斯传》，了解过马云的发迹史，就找不到方向了，在做营销策划时，定的目标就跟打麻将似的，上不封顶。明明是个营业额几百亿的小品牌，硬要好高骛远，妄想一下就提高品牌影响力，两年内做到行业第一，三年就上市，你以为你拼多多啊！自己底子很弱，心里没一点数吗？

3、总想一劳永逸

有些老板想得比较简单，以为做个策划就可以一劳永逸，以后都不用管了。你以为是人工智能啊！做品牌除了要有一个好的战略规划，还需要长期执行，精耕细作，才能长出果实来。所以，前期的市场洞察你要做，品牌定位是必须的，策略制定你要清楚，落地执行偷不得懒，只有这样踏踏实实的，一步一个脚印，品牌才可能做得起来。

4、擅自改动策略

有的品牌沉不住气，方案执行下去之后，如果短时间内没看到效果，或者没达到自己的期望值，就觉得策略有问题，然后擅自改变策略。本来是一个完整的方案，结果你东改一下西改一下，就跟火车脱离预定轨道一样，那肯定要出事啊。要知道品牌都是需要时间积累的，不可能一天两天就见效的。

5、啥事都丢给乙方

有些老板对品牌策划一窍不通，所以就过分依赖策划公司，不管是策划还是执行，啥事都丢给策划公司去做，自己可能在马尔代夫享受日光浴，出了问题就策划公司背锅。你要时刻提醒自己：这是我的品牌。策划公司只是负责方案的策划制定，后期的执行需要靠你自己才行啊老铁。品牌营销是策划公司和企业两方的事。

6、要挂了才就医

有些企业开始不知道品牌的重要性，觉得那就是在烧钱，等到实在撑不住了，才想到找策划公司，死马当活蚂蚁（反正就这意思吧）。但是，再牛逼的策划，也治不好得癌症的品牌。已经病入十二指肠了，开什么药都无济于事，除非你学关羽刮骨疗毒。策划公司只是让你强壮的保健品，并不能帮你起死回生。有病，得早点治！

以后可别再说策划公司不专业了，明明就是你自己的问题。再好的策划，遇到一个不专业的甲方，那也能是仰天长叹，泪牛满面。只有很好地执行下去，品牌的力量才会体现出来。